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心里始终装着工作的人——记华新药业车间主任助理陈腊梅
时间：2015-01-23 08:48:24 来源： 点击次数：次
陈腊梅从02年到14年，在华新药业从车间工人到车间统计员，到现在担任主任助理，一步一步的提升，让她在不惑之年完成了华丽转变。在车间的一个角落里，一张办公桌，一把椅子，一台电脑，这就是陈腊梅简单的办公室。对于陈腊梅来说，这个办公室也只不过是他偶尔会来休息的地方，因为更多的时候，她都是在车间里转，仔细勘察工人们做的每个环节。
“十二年如一日”的保证车间正常运转和安全运行！
车间流水线式作业，一旦运行，每一个环节都无法省略和停止，这是一种链条上的完美安排，遇到问题必须高效处理不拖拉，才能保证车间正常运转和安全运行！
在旧厂区早上7时40分，第一个到达车间办公室，这是陈腊梅在过去10年中养成的习惯。一到车间，陈腊梅就开始对生产任务进行仔细核查，然后做好上班前的所有准备。“腊梅姐，今天要干什么产品？”“需要领什么物料？”随后到达的同事对于陈腊梅的准时已经习以为常。令陈腊梅最自豪的是，自己一直保持着工作的零差错。相关车间的记录显示，入职以来，在单调繁琐的工作中，陈腊梅从未出现过人为错误，一直保持着零差错的优异工作力。生产过程中及时发现问题、及时处理问题，保证企业的安全生产，为企业挽回了不少损失。
在陈腊梅看来，做一行就得爱一行，只要爱上这份工作，辛苦只是小意思。她说：“这关键就是要转变观念，把工作当成一项事业。如果只是把工作认为是帮厂里打工，这种观念就落伍了，应该把企业当成一个平台，你进入企业是为了通过在平台里工作学习，提升自己。我的工作并不难，关键是要集中注意力，每天都要反复计算，和数字打交道一定要计算精准。”她笑着抱怨道，“但我自己的确也乐在其中。”
对于事，坚持！对于人，坚韧！
银杏叶软胶囊0.5g*24粒/盒，作为华新药业的最畅销产品之一，企业决定要新增加银杏叶软胶囊五盒一中包装，这无疑延长了银杏叶软胶囊的生产周期，将原来的二级扫码增加到现在的三级扫码，为车间增加了工时。陈腊梅带领车间员工保证生产质量问题是重中之重，他们在生产时通过利用现有设备，直接对中包装尺寸进行控制，在他们的坚持和不断尝试下，终于做出了标准尺寸，尽量的减缩用工时间。
“内紧外松”一直是陈腊梅的处事方式，对工作一丝不苟，对员工她也是车间新员工的好老师，对于车间的新员工，她总是毫不吝啬地倾囊相授，耐心帮助。来自陕西的周华华，自毕业后来到华新工作，一直在陈腊梅带领下做统计员。周华华不断学习，为了不断提升自己，也为了让工作更出色，已经参加工作的她，准备参加成人专接本考试。但作为外地人，考试需要暂住证方可报考，陈腊梅前后三次骑自行车带着她去开证明、办理租房协议。周华华也“不负众望”地最终顺利拿到了沈阳药科大学的入学通知书。
自动化机械代替人工，生产周期缩短，保障销售供货！
“十二年，我是通过计算产品物料的使用数量不断增大、通过车间机械化增加、通过频繁生产更新的产品批次，更清晰的见证华新药业的发展，见证华新药业的壮大！”陈腊梅说。
新工厂搬迁、新GMP的下发，新生产线建立、新设备的购进，都让原本繁琐的事情变得简单化，从原来的近二百名车间员工到现在的一百三十名车间员工，人员的减少，不是代表了企业在退化，相反更是在代表企业正在不断的发展强大。劳动力成本上升，以及加工精度要求的不断提高，不断推动车间生产链的不断升级，两台高速压片机，三台高速铝塑机，十一台后包速封机的使用，使自动化机械代替人工，生产周期的缩短，为企业节约了生产成本，更能保证销售的正常供应，最大限度的让利于患者。
从来没有给孩子开过家长会，是最遗憾的事！
陈腊梅工作总是“统筹安排，今日事，今日毕”。尤其是在月底前，除去每天的物料投放等日常工作，必须要结算清车间近二百名员工的工时和工资，在忙时一个月都要加班十几天，回到家孩子已经入睡，陈腊梅总是会推开孩子的房门，在孩子的额头轻轻的亲一下，似乎是在向孩子表达作为母亲的歉意。
陈腊梅遗憾的说：“每天照顾和辅导孩子作业的时间都快没了，更没有时间参加过儿子的家长会”。但她在教育孩子的问题上，认为下一代应该要有主张、有责任、有个性才能成为新生力量，这也是她一直对车间员工的要求。尽管他们母子之间也有过摩擦，有过抗争，但在学习和生活的问题上，母子俩多数时候都是“有商有量”，不断磨合、升级。谈起母亲的为人处事，儿子很钦佩：“妈妈是我本人和整个集体的一面镜子，不断鞭策着我前进。”
我不后悔付出这么多，因为华新药业有一帮跟我配合默契的、可以做一辈子朋友的人！
生产马总比陈腊梅小三岁，可是她最佩服的人之一，马总先前为化验室经理，做事干练，各条生产线安排紧凑有序，想问题更是比较全面，总是能“急车间之所急，想我们之所想”。车间主任吴少聪跟陈腊梅可谓是最默契的搭档，她倆进厂时间相近，也促使年轻时的她们走的比较亲密。吴少聪在生产工艺、生产成本上相当熟悉，陈腊梅在物料使用、统筹调节方面比较擅长，两个人作为十二年的搭档，在遇到问题时心照不宣的都能同时做出相同的处理方案。
此外还有质保部经理李双梅、车间主任李轩……他们都各有各的位置，各有各的价值，各有各的理念，各有各的人生观，但我们在相处时没有界限，因为我们有一个共同的理念——人和人相处，靠的是一点诚意。人和企业共处，靠的是一份责任！
陈腊梅就是这样一个时刻把工作放在首位的人，她用自己勤勉务实的干劲、无私奉献的精神，带领车间全体职工打造了一个执行力强、创造力强、凝聚力强的和谐线路车间。
“十二年如一日”的保证车间正常运转和安全运行！
车间流水线式作业，一旦运行，每一个环节都无法省略和停止，这是一种链条上的完美安排，遇到问题必须高效处理不拖拉，才能保证车间正常运转和安全运行！
在旧厂区早上7时40分，第一个到达车间办公室，这是陈腊梅在过去10年中养成的习惯。一到车间，陈腊梅就开始对生产任务进行仔细核查，然后做好上班前的所有准备。“腊梅姐，今天要干什么产品？”“需要领什么物料？”随后到达的同事对于陈腊梅的准时已经习以为常。令陈腊梅最自豪的是，自己一直保持着工作的零差错。相关车间的记录显示，入职以来，在单调繁琐的工作中，陈腊梅从未出现过人为错误，一直保持着零差错的优异工作力。生产过程中及时发现问题、及时处理问题，保证企业的安全生产，为企业挽回了不少损失。
在陈腊梅看来，做一行就得爱一行，只要爱上这份工作，辛苦只是小意思。她说：“这关键就是要转变观念，把工作当成一项事业。如果只是把工作认为是帮厂里打工，这种观念就落伍了，应该把企业当成一个平台，你进入企业是为了通过在平台里工作学习，提升自己。我的工作并不难，关键是要集中注意力，每天都要反复计算，和数字打交道一定要计算精准。”她笑着抱怨道，“但我自己的确也乐在其中。”
对于事，坚持！对于人，坚韧！
银杏叶软胶囊0.5g*24粒/盒，作为华新药业的最畅销产品之一，企业决定要新增加银杏叶软胶囊五盒一中包装，这无疑延长了银杏叶软胶囊的生产周期，将原来的二级扫码增加到现在的三级扫码，为车间增加了工时。陈腊梅带领车间员工保证生产质量问题是重中之重，他们在生产时通过利用现有设备，直接对中包装尺寸进行控制，在他们的坚持和不断尝试下，终于做出了标准尺寸，尽量的减缩用工时间。
“内紧外松”一直是陈腊梅的处事方式，对工作一丝不苟，对员工她也是车间新员工的好老师，对于车间的新员工，她总是毫不吝啬地倾囊相授，耐心帮助。来自陕西的周华华，自毕业后来到华新工作，一直在陈腊梅带领下做统计员。周华华不断学习，为了不断提升自己，也为了让工作更出色，已经参加工作的她，准备参加成人专接本考试。但作为外地人，考试需要暂住证方可报考，陈腊梅前后三次骑自行车带着她去开证明、办理租房协议。周华华也“不负众望”地最终顺利拿到了沈阳药科大学的入学通知书。
自动化机械代替人工，生产周期缩短，保障销售供货！
“十二年，我是通过计算产品物料的使用数量不断增大、通过车间机械化增加、通过频繁生产更新的产品批次，更清晰的见证华新药业的发展，见证华新药业的壮大！”陈腊梅说。
新工厂搬迁、新GMP的下发，新生产线建立、新设备的购进，都让原本繁琐的事情变得简单化，从原来的近二百名车间员工到现在的一百三十名车间员工，人员的减少，不是代表了企业在退化，相反更是在代表企业正在不断的发展强大。劳动力成本上升，以及加工精度要求的不断提高，不断推动车间生产链的不断升级，两台高速压片机，三台高速铝塑机，十一台后包速封机的使用，使自动化机械代替人工，生产周期的缩短，为企业节约了生产成本，更能保证销售的正常供应，最大限度的让利于患者。
从来没有给孩子开过家长会，是最遗憾的事！
陈腊梅工作总是“统筹安排，今日事，今日毕”。尤其是在月底前，除去每天的物料投放等日常工作，必须要结算清车间近二百名员工的工时和工资，在忙时一个月都要加班十几天，回到家孩子已经入睡，陈腊梅总是会推开孩子的房门，在孩子的额头轻轻的亲一下，似乎是在向孩子表达作为母亲的歉意。
陈腊梅遗憾的说：“每天照顾和辅导孩子作业的时间都快没了，更没有时间参加过儿子的家长会”。但她在教育孩子的问题上，认为下一代应该要有主张、有责任、有个性才能成为新生力量，这也是她一直对车间员工的要求。尽管他们母子之间也有过摩擦，有过抗争，但在学习和生活的问题上，母子俩多数时候都是“有商有量”，不断磨合、升级。谈起母亲的为人处事，儿子很钦佩：“妈妈是我本人和整个集体的一面镜子，不断鞭策着我前进。”
我不后悔付出这么多，因为华新药业有一帮跟我配合默契的、可以做一辈子朋友的人！
生产马总比陈腊梅小三岁，可是她最佩服的人之一，马总先前为化验室经理，做事干练，各条生产线安排紧凑有序，想问题更是比较全面，总是能“急车间之所急，想我们之所想”。车间主任吴少聪跟陈腊梅可谓是最默契的搭档，她倆进厂时间相近，也促使年轻时的她们走的比较亲密。吴少聪在生产工艺、生产成本上相当熟悉，陈腊梅在物料使用、统筹调节方面比较擅长，两个人作为十二年的搭档，在遇到问题时心照不宣的都能同时做出相同的处理方案。
此外还有质保部经理李双梅、车间主任李轩……他们都各有各的位置，各有各的价值，各有各的理念，各有各的人生观，但我们在相处时没有界限，因为我们有一个共同的理念——人和人相处，靠的是一点诚意。人和企业共处，靠的是一份责任！
陈腊梅就是这样一个时刻把工作放在首位的人，她用自己勤勉务实的干劲、无私奉献的精神，带领车间全体职工打造了一个执行力强、创造力强、凝聚力强的和谐线路车间。
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